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快消品行業(yè)商品大多都是包裝食品，因此它們都有一個(gè)保質(zhì)期，而很多快消品經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù)里常常會(huì)出現(xiàn)因商品臨期造成的客戶(hù)退貨，這批臨期品就可能一直堆積在庫(kù)房，最后損壞。每一年因?yàn)榕R期、過(guò)期損壞給企業(yè)造成的成本損失是非常大的，因此經(jīng)銷(xiāo)商一定要重視解決臨期商品的問(wèn)題。

我們首先來(lái)看看經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)臨期商品的原因有哪些。

1. 廠(chǎng)家壓貨。每年廠(chǎng)家大批量的壓貨，造成經(jīng)銷(xiāo)商終端銷(xiāo)售速度跟不上產(chǎn)品壓貨速度，最后出現(xiàn)了大量的臨期產(chǎn)品；

2. 滯銷(xiāo)造成臨期產(chǎn)品。滯銷(xiāo)是造成臨期品的主要原因，大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商選品與渠道不相符，產(chǎn)品銷(xiāo)售緩慢，經(jīng)常性造成臨期品；

3. 管理不善。不少經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)管理不完善，產(chǎn)品進(jìn)出沒(méi)有一定的秩序，無(wú)法做到先進(jìn)先出。結(jié)果，銷(xiāo)售到最后，留下的是最初的那一批產(chǎn)品；

4.終端賒鋪。賒鋪之后，產(chǎn)品在終端不動(dòng)銷(xiāo)，大批量的產(chǎn)品在終端賣(mài)不出去，回轉(zhuǎn)到經(jīng)銷(xiāo)商手中；

處理臨期商品不能按部就班，一定要加大促銷(xiāo)力度，今天為大家介紹一些臨期商品的處理方法。

贈(zèng)品：將臨期產(chǎn)品作為商品的搭贈(zèng)，進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售。

特價(jià)銷(xiāo)售：降價(jià)，打著進(jìn)行促銷(xiāo)，吸引消費(fèi)者，帶動(dòng)銷(xiāo)量。

活動(dòng)：開(kāi)展免費(fèi)試吃，試飲的活動(dòng)，吸引消費(fèi)者，打開(kāi)市場(chǎng)。

商超陳列促銷(xiāo)：以堆頭形式，進(jìn)行特殊陳列，在商超營(yíng)造促銷(xiāo)氣氛，引發(fā)搶購(gòu)。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)，兌換活動(dòng)：通過(guò)一定額度的購(gòu)買(mǎi)贏(yíng)得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，或者兌換機(jī)會(huì)，兌換產(chǎn)品。

這些都是經(jīng)銷(xiāo)商慣用的一些方法，但是在現(xiàn)在市場(chǎng)使用度已經(jīng)越來(lái)越低。促銷(xiāo)效果越來(lái)越差，已經(jīng)很難通過(guò)促銷(xiāo)聚集人氣，降價(jià)，打折的吸引力也遠(yuǎn)沒(méi)那么強(qiáng)力。

在這樣的市場(chǎng)狀況下，經(jīng)銷(xiāo)商想要處理好臨期產(chǎn)品就需要開(kāi)動(dòng)腦筋。跳出傳統(tǒng)的模式，進(jìn)一步創(chuàng)新，才能真正達(dá)到降低利潤(rùn)損失，激勵(lì)員工，促進(jìn)終端交流，提升銷(xiāo)量，提升公司信譽(yù)的目的。

使用進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的保質(zhì)期管理和批次管理能夠很好地避免出現(xiàn)臨期商品，酷柚易汛進(jìn)銷(xiāo)存保證了先入庫(kù)批次商品一定會(huì)先出庫(kù)，而且可以設(shè)置一個(gè)預(yù)警日期，到期時(shí)系統(tǒng)提醒企業(yè)需要及時(shí)處理這部分商品，否則它們就會(huì)變成臨期商品，給企業(yè)造成損失。